为强化全员合规意识，提升风险防控能力，近日，金衢设计集团开展“以案为鉴，筑牢防线”审计发现问题典型案例专题培训。

培训聚焦合规教育与风险防控关键环节，通过典型案例剖析与制度宣贯相结合的方式，以建设集团《审计发现问题典型案例选编》为教材，围绕行政管理、人力资源、招投标、财务等重点领域，精选具有警示意义的典型案例，为参训人员量身定制“案例剖析+制度讲解”双维课程。

会上，综合办公室、人力资源部、经营发展中心及财务共享中心负责人化身“拆弹专家”，结合各自职能分工，对案例中暴露的违规操作手法、潜在风险及整改措施进行深度拆解，直击业务操作中的思想盲区与制度执行漏洞。通过还原事件脉络、剖析问题根源、对照制度条款，让参训人员深刻认识到违规行为的严重后果，进一步强化“红线不可越、底线必须守”的合规理念。

此次培训是集团深化内控体系建设的重要举措之一，下一步，集团将持续创新宣教形式，将风险防控关口前移，通过常态化警示教育、动态化风险排查、精准化制度完善，构建“教育—预防—监督—整改”闭环机制，切实将合规要求嵌入业务流程，为集团高质量转型发展提供坚实保障。