近日，金衢设计集团召开了2025年科技创新上半年工作总结会议。集团党总支副书记、总经理姜成岭出席会议并发表讲话，各部室、分院及子分公司负责人和相关人员参加会议，会议由党总支委员、副总经理杨强主持。 

会上，创新研究院全面汇报了上半年集团科技创新各项任务指标的总体完成情况，各分院及子分公司依次展开汇报，详细阐述了本单位指标完成情况，存在问题、解决措施以及下半年工作计划。

会议强调，要进一步提升思想认识，深刻领悟科技创新在推动集团转型发展、塑造新质生产力、构建可持续发展格局以及增强核心竞争力过程中所发挥的关键作用。同时，要积极营造浓厚的创新氛围，通过完善制度保障、开展宣传培训、组织比赛激励以及建立奖励机制等多种形式，充分激发全体员工的创新意识与积极性，让创新真正成为全体员工的自觉行为和良好风尚。

数据显示，对照 “时间过半、任务过半” 要求，集团总体指标完成进度未达预期。会议要求，创新研究院要进一步强化日常调度机制，同步开展专项培训辅导，充分释放考核 “指挥棒” 效能，以动态监管推动工作提质增效；各单位需紧扣全年目标任务，结合产业实际制定靶向攻坚措施，确保 100% 完成既定指标。

下一步，金衢设计集团将以创建“全员创新企业”为核心抓手，从制度保障、过程管控、成果转化等多维度构建创新生态体系，通过压实主体责任、细化阶段目标、强化协同联动，全力推动科技创新各项任务落地见效，为集团转型升级注入强劲科技动能，筑牢高质量发展核心竞争力。