为科学谋划“十五五”改革发展规划，6月11日，金衢设计集团召开“十五五”改革发展座谈会，聚焦行业趋势与战略机遇，全面剖析发展形势，谋划未来五年业务目标及发展路径。集团党总支书记、董事长冯子强，党总支副书记、总经理姜成岭等集团领导，中层管理人员参加会议。

会上，各分院、子分公司围绕“十五五”期间业务目标体系及配套实施方案作系统性汇报。其他参会人员从市场拓展、业务转型、能力提升、支撑保障等维度深入研讨，就稳固存量市场、开拓外埠业务，推进主业转型、布局新兴赛道，强化技术创新、提升服务品质，推动数字化转型、实现资质升级、优化人才队伍、完善风控体系等方面提出建设性意见，为集团未来发展注入智慧和力量。

会议要求，集团上下要上下同欲、集思广益，深刻洞察当前发展形势，以思想观念转变为引领，坚决破除在成本管控、业务贡献度评估、企业治理模式及内部协同发展等方面的传统思维定式；要立足主责主业和传统业务的基础上，积极布局新兴产业，超前谋划未来产业，加快推进业务转型发展，在全力打造全过程工程咨询和建筑师负责制管理模式新标杆的同时，通过高效资源整合、积极布局新兴赛道、大力开拓外埠市场，全力培育新的业务增长点、市场增长点、利润增长点；立足十五五战略目标，制定“可量化、可追溯、可考核”的战略落地方案，细化任务分工，确保各项举措精准可行。

“十五五”时期是深化国资国企改革、推动高质量发展的关键战略机遇期。站在新的历史起点，金衢设计集团将紧密围绕行业发展趋势，以系统思维谋篇布局，凝聚全员智慧与力量，奋力书写改革发展新篇章，开创集团高质量发展新局面。